 注：本文来自极客公园，为极客公园年度公开课上海银资本王煜全的演讲。 美国创业已经去硅谷化 如今，美国的创业开始去硅谷化，为什么去硅谷化？ 第一，被大企业占据的硅谷硅谷成本太高。员工薪水高，原来是一帮特别穷的学生，希望通过创业变成“惠普”，现在不用了，Facebook、谷歌正招人呢，起薪 10 万、20 万美金，谁还去创业，谷歌正在迅速的变成养成贵族的地方。 第二，在美国，除了互联网之外很多方面可以创新，生物技术、材料科学、材料都可以创新，包括搞自动汽车，未必要搁在硅谷，因为核心不是需要多少厉害员工，核心可能是某个专利技术，有了知识产权，可能不需要最棒的百里挑一、千里挑一的人，只需要 10% 以上的好水平就可以提供出来，这时候去硅谷就不合算了。 当创新已经从互联网创新带动到各行各业都在创新，去硅谷创业就不再是一个好的选择。 第三，硅谷现在也分化了，硅谷里也要分纯粹硅谷的和旧金山，现在很多人创业有城市化倾向，住硅谷，出门没有车是没办法想象的，而呆在旧金山、纽约、波士顿就没关系了，在交通比较便捷的地方，创业者不需要考虑每天开车进去，在一个公寓里玩命干活，楼下有吃有喝，这是创业者真正的态度，所以一些大城市在崛起，波士顿、纽约、华盛顿，甚至匹斯堡都是新兴的创业公司，硅谷虽然很强大，但从趋势上讲，硅谷的趋势一定不是高速增长，最多持平，甚至缓慢下降，旧金山会超过它，圣地亚哥、洛杉矶都会是新的创业城市。 这是以创业者为核心的时代 美国的创业为什么会去硅谷化？这是因为新的全球的科技创新或者开放创新的新范式导致的。企业也需要做很多产品化的研发，以前，大企业才能设研究所。像贝尔、朗讯、北电、摩托罗拉、诺基亚、爱立信，后来花大钱做研发的企业都不太景气，数据说明大企业的研发经费从 1981 年的 70%，降到 2001 年 40% 的，再到今年的 30%。研发经费不是员工数在一万到两万四的层级或者员工数五千到九千的层级里，而是在最小的公司里，员工数小于一千人的企业。 现在合作商的紧耦合，但是相互存属关系上的松耦合，不拥有销售渠道，因为只要实力够强，渠道会帮我卖，也不需要拥有生产机构，深圳最擅长。以苹果为例，如果苹果哪天把自己的渠道店关了，对他的销售会有影响吗？不会，只有的直营店关了，对销售会有影响吗？不会，为什么？很简单的例子，政府没批苹果进口时，水货达到了上千万台，需要渠道吗？好产品自己会说话，不需要渠道。 现在是新兴公司主导的开创创新时代，进一步细说，叫做以创业者为核心的开放创新时代的来临，最重要的是创业者。如果一个有报复的创业家励志改变世界，就去找能够改变世界的专利在哪儿，谈专利的转让，然后迅速的产品化，转眼之间你就是下一个乔布斯，乔布斯之所以在美国都那么受推崇，不是因为他是伟大的科学家，我也不觉得他的企业有多么了不起，因为他的象征，用个人带动冲破产业革命开放式创新的第一个代表人物。下一个人是做特斯拉的马斯克，核心是他们的市场洞察能力和对专业、渠道生产的协调能力，开放式创新新的产业链的协调能力，勤奋、专注都不重要，找到核心点就能够成功。
今天的高科技产品从缓慢增长过程变成新的过程，科技产品创新的大爆炸理论在未来的三到五年会大行其道，就像看电影大片《加勒比海盗》出来之前狂轰滥炸的做宣传，出来之后蜂拥挤到电影院，看完之后热讨论一阵，后面没人看了，明年《加勒比海盗 2》来了，大家又狂欢了，这就是未来的高科技企业，我们要向电影界和好莱坞学习。 中国企业创新——松耦合的机遇 中国如何面临挑战，首先，中国自己的研发不够牛，研发不够牛没关系，合作紧耦合的，关系是松耦合的，研发不足，可以到美国找好产品。 有两种机遇，一种可以把高科技差别控制住，另一种是控制不住，就像军事中坦克发明之后有对应的闪电战战术一样。iPhone 已经流行这么久了，相当于坦克已经流行一段了，基于 iPhone 或者基于新的无线互联网、基于新的社交网络革命性的理论、革命性的经营、革命性的营销、革命性的创新有吗？不够吧，大家还是琢磨 App 吧，你的闪电战到底在哪儿？虽然武器不是我买的但是用这个武器照样能够拿下市场。 高科技是松耦合，松耦合会带来机会，不管创业者，还是投资人，只要考虑职业是全球化的，布局是不是通过松耦合的紧密合作把全球市场覆盖了。在这个时代，能拿出最好产品不算成功，能够在最短时间把全世界市场全部吃下来才算成功。对投资者而言，投能够变成下一个大爆炸的公司就一定赚大钱，如果你是创业者，跟国外科技公司合作，变成下一个大爆炸公司，和这样的公司合作一定有未来，我们现在也在这个目标上努力。 过去 30 年里中国完成了一条路，柳传志先生谈的，叫做贸工技之前大家都在谈技工贸，都知道技术很牛，但是凭什么能搞出最先进技术，中国人现在还有一个幻想，千人计划，不断把国外做的还不错的学者往国内拉，研究领域要领先，是网络型合作的时代，美国是网络大节点，在那才有生命里，把人挖回来，连根断了，回来的学者刚回来时都很牛，回来十年全压火了，再听不到他们的声音了，除非搞学术管理，没成果了，因为脱离了整个研发土壤。 全球化时代，不要单搞一套，变成全球创新开放环节比单独在中国搞一套强多了。30 年卧薪尝胆，如果再用 30 年学会从工到技，学会怎么去做最先进产品的转化，那全世界的科技都为我们所用，中国才是真正的强大。 |
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王煜全：美国创业正在去硅谷化，中国创业机遇何在？
字体: 小 中 大 | 打印 发布: 2014-7-06 05:50 作者: 网络转载 来源: 网络转载 查看: 1次
