来看看范例：
“金和协同管理平台C6”的项目管理模块通过对人力、进度、资源等管理达成对项目整体的控制，实现精确化的项目过程管理控制。项目管理模块不仅关注于对项目进行实时监控和事后的分析统计，还注重项目过程中的知识积累、沟通过程管理、人员管理等。从宏观、微观两个层面帮助管理者分析项目进展的状况及各种资源状况，及时发现影响项目进展的主要因素并能对项目做出调整，维持项目的良好运作。
“金和协同管理平台C6”的客户关系模块以客户为中心，以任务（销售跟踪任务、客户服务任务、客户回访任务）为目标，以协同技术为手段，通过对销售人员的工作进行合理安排、对员工工作行为的监督和分析、对客户跟踪情况的分析和把握，有效提高销售人员工作效率，实现企业客户资源的最优化配置，在有效提升客户应用价值的同时，为企业创造最大的价值和利润。
事实上，数据挖掘的作用在企业管理的各个阶段都会有所体现。数据挖掘帮助企业发现客户的特点，从而可为客户提供有针对性的服务。若找到流失的客户的特征，就可以在那些具有相似特征的客户还未流失之前，采取相应的措施。从而提高业务过程的有效性，企业的管理成本也就随之降低。
信息化应用的目标是帮助企业利用信息技术改善经营和管理，从而提升其竞争和发展能力。从这点上来说，信息化应用的趋势，一方面反映了信息技术的动向，另一方面也凸现出企业在当前市场环境下的管理需求。（AMT）
