各险种综合管理动态可视化信息平台概述
国内保险公司与国际保险公司在先进水平上差距主要体现在两个方面：一方面是公司作业层次专业化水平不高,包括业务流程、配套的业务处理信息系统、管理效率、服务品质等(这方面改进工作已在公司信息长期战略规划中有所安排)；另外一方面就是公司信息管理层次存在差距，对业务决策和风险管理缺乏支持，而业务信息管理水平的高低已成为衡量一个现代企业核心竞争力的标志。表现为内部信息集成度不够，尤其是业务处理系统的数据库基本是静态的，各业务部门的数据渠道各自封闭独立、条块分割，数据质量和标准各异，造成与风险管理和经营相关联的大量信息无法结合和定量分析，直接影响到企业风险管理决策科学水平。
为此在建立各险种综合管理动态可视化信息平台，迅速使公司的各险种风险管理与业务监控能力在短期内得到大幅度的提升。
系统架构
通过综合信息的整合，采用关键指标KPI的布控，当实际发生值突破域值范围时，就立即产生动态预警显示，形成动态可视化管理。
通过KPI的监测与报表的结合，可以实现关联和由需求直接引导到数据的实效型运行模式，达到高效利用数据的目的。
系统建立的总体结构示意图
系统涵盖的内容
系统建设涵盖的内容包括：领导决策层、业务主管经算师、业务工作层、信息提供层和信息维护层等主要内容，如下图：
各险种综合管理动态可视化信息平台建设达到的目标：
目标
简述
实现内部经营风险管理
